數創實驗室DataInnoLab

技術沒問題、老闆支持、預算到位、Demo 反應熱烈 但一個月後系統幾乎沒人在用，登入記錄裡有一半還是你自己。 這不是個案，這是 30 年前就被預測過的結構性陷阱。 本集 Vincent 從 1991 年科技管理經典《跨越鴻溝》（Crossing the Chasm）出發，拆解為什麼 AI 專案卡在 Demo 與真正落地之間，以及你現在就能用的兩個破局策略。 本集你會學到： Early Adopters 跟 Early Majority 購買邏輯的根本差異，以及這道「鴻溝」為何在企業 AI 推動中一再重演。IBM Watson Health 40 億美元砸下去、最後以 10 億賣出的真實教訓，失敗的每個原因幾乎都不是技術問題；「灘頭堡策略」為什麼 AI 專案不該急著全公司上線，諾曼地登陸的邏輯怎麼套用到你的組織；打動務實採用者的「Whole Product」框架除了核心功能，還有哪 6 件事沒補完，專案就很難真正落地；跨越鴻溝之後，等著你的是什麼？下一集預告：龍捲風暴（Inside the Tornado）登場。 一句話帶走： AI 能不能被主流採用，看的不是 Demo 強不強，而是整套交付是不是完整的。 📊———⚙️🤖【 活 動 快 訊 】🤖⚙️———📊數創 AI 技術素養工作坊｜六大面向搞懂 AI 專案評估 時間：04/18（六），13:00 – 17:30 報名連結：https://accu.ps/XL1OiN本工作坊專為專案經理、產品經理與非技術背景決策者設計，從 AI 技術底層邏輯與評估框架出發，幫助你在 AI 導入的價值判斷、可行性評估、風險識別與品質驗收的每個關鍵節點，都有憑有據地做出決策『帶著真正的底氣回到談判桌』。 數創 AI 技術素養培訓營｜從聽得懂到能主導 時間：04/25（六）起，為期３週共計 16 小時 報名連結：https://accu.ps/fyOnzG這不是一堂單向輸出的知識課，而是「講師快速迭代修正 + 業界實務者陪你提案演練」的模擬戰場。參加培訓營，打磨出一份帶得走的實戰成果——「完整 AI 專案提案」，從旁觀者變成專案主導者。 ⚛️ 數創實驗室 DatainnoLab 活動資訊｜https://p.accu.ps/8s5utf 電子報｜https://datainnolab.pse.is/8edx6k LINE 社群｜https://datainnolab.pse.is/8s5uy5