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📍 Eval Dataset 怎麼建立
📍 RAGAS 四大指標怎麼判讀
📍 從 Error Analysis 到 Rubric,怎麼一步步找出問題
40 分鐘,建立一套 AI 成效驗收的基本方法。
展開內容
S&P《Global Market Intelligence 2025》
每家組織有 46% 的 AI POC,死在進入生產環境之前。
而放棄專案的公司比例,從前一年的 17%,一口氣跳到 42%。



為什麼 PM 的判斷容易卡住?因為測試集從沒經過業務單位 SME 審核,高風險問題覆蓋比例根本沒人知道。這一節帶你看懂「不可靠的方式」跟「正確的方式」差在哪
同樣是「分數不理想」,這兩個案例的優化動作完全不一樣。看完這一節,你會自己判斷得出來。
沒有標準答案的內容(文案、報告、對話)要怎麼評?這一節教你從真實輸出的錯誤裡,長出一套可複製的評分規則

數創實驗室創辦人 Vincent,曾任 eBay 上海及特力集團 AI/數據團隊主管。在過去十多年推動數據與 AI 專案的經驗中,不是紙上談兵的框架。是從主管、業務、工程團隊三方拉扯的實戰現場,一項項拆解、驗證出來的方法論。

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可以。這堂課不教工具操作或模型技術,是專門設計給不具工程背景、但需要參與 AI 需求訪談、提案或專案規劃的人。只要你熟悉自己部門的日常工作流程,就能上手。
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